Эксперты утверждают, что запуск нового продукта способен увеличить доход компании. Но, увы, многие начинания терпят крах. Причины банальны: нет спроса, время неподходящее, качество хромает. Как не оказаться в числе неудачников и сэкономить бюджет? Ответ прост – MVP.
Что такое MVP?
MVP (Minimum Viable Product) – это, по сути, черновик вашего продукта. Самая простая версия, включающая лишь основные функции, достаточные для удовлетворения первых клиентов и сбора отзывов. Важно, чтобы даже в таком “урезанном” виде все работало безупречно.
Представьте, вы хотите открыть точку по продаже крафтового лимонада. Вместо того, чтобы сразу арендовать помещение и закупать оборудование, вы ставите столик во дворе и предлагаете один вид лимонада. Это и есть ваш MVP.
Зачем бизнесу MVP?
MVP позволяет быстро и с минимальными затратами проверить вашу гипотезу. Это как разведка боем перед генеральным сражением. Вы тестируете свои предположения, избегая дорогостоящих ошибок. Отзывы клиентов помогут вам лучше понять их потребности и спланировать дальнейшую разработку продукта, опираясь на факты, а не на догадки. Развитие информационных технологий делает такие “пробы пера” доступными практически любой компании.
Запуск MVP обходится дешевле полноценного проекта. Это дает важное конкурентное преимущество. Пока вы долго разрабатываете “идеальный” продукт, конкуренты уже запустили свой MVP и зарабатывают деньги. Вспомните пандемию – компании, быстро реагировавшие на изменения, вырвались вперед.
Например, мобильное приложение доставки продуктов, созданное одной известной сетью, позволило ей занять лидирующие позиции по количеству онлайн-заказов и войти в число крупнейших онлайн-продавцов еды.
Какие задачи решает MVP?
- Подтверждает или опровергает бизнес-идею с минимальными вложениями.
- Позволяет протестировать продукт на реальных пользователях, собрать отзывы и определить приоритетные функции.
- Дает возможность доработать концепцию на основе полученных замечаний.
MVP используют компании из разных отраслей и на разных этапах развития. Для стартапов это способ проверить жизнеспособность продукта и привлечь инвестиции. Крупные корпорации могут с помощью MVP автоматизировать отдельные элементы своей IT-инфраструктуры перед внедрением масштабных цифровых изменений.
Какие бывают MVP?
Существует два основных вида MVP, различающихся степенью проработки:
- MVP низкой точности: Простейшая версия для тестирования одной конкретной идеи. Например, лендинг, проверяющий интерес к продукту, или маркетинговая кампания, оценивающая спрос перед запуском полномасштабной разработки.
- MVP высокой точности: Имитирует реальный опыт взаимодействия пользователя с продуктом. Один из вариантов – предзаказ, когда клиенты оформляют предварительные заказы.
Внедрение, разработка, IT-проект, бизнес-анализ, оптимизация процессов, услуги по управлению проектами, аудит и консалтинг – все это может быть частью процесса создания и тестирования MVP. Привлечение технических специалистов и экспертов поможет вам создать жизнеспособный продукт, соответствующий бизнес требованиям и функциональным требованиям. Аутсорсинг и аутстаф компаний – еще один способ получить необходимые ресурсы для реализации вашего IT-проекта. Руководитель проекта, администратор проекта – эти специалисты помогут вам успешно управлять проектом и достичь поставленных целей.
